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We change how organizations think, act and talk. Embarque on a new journey with us.
Die Entwicklung zu einer adaptiven und selbstlernenden Organisation bedingt die Einführung und Entwicklung von neuen Rollen, Verantwortlichkeiten und die Definition von Schnittstellen. Im Zentrum des Handelns stehen jedoch die Spannungsfelder Vision, Kultur, Strategie, Struktur und deren gemeinsame Operationalisierungen mit den Menschen.
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Wie können diese abstrakten Elemente für Ihre Organisation greifbar gemacht werden?
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Welche Impulse benötigt Ihr Unternehmen, damit sich das Kollektiv oder eine Teilmenge davon regelmässig reflektieren und anpassen kann?
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Wie gelingt es Ihrer Organisation, die unterschiedlichen Elemente in den einzelnen Value-Streams zu adaptiern, ohne das Fundament zu verändern?
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Welche Rahmenbedingungen müssen Sie schaffen, damit die Selbstorganisation funktioniert?
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Wie stellen Sie sicher, dass sich Innovation und Effizienz in Ihrer Organisation ergänzen und nicht konkurrenzieren?
Genau dafür haben wir unseren Change Approach entwickelt und mit unseren Kund*innen und Partner*innen weiterentwickelt.
Change approach
01
Initial Position
Gemeinsames Kennenlernen, Besprechung und geführte Reflexion, um die Situation zu verstehen, Komplexitätstreiber festzuhalten, Bedürfnisse zu identifizieren und den Change Purpose – das «WHY» – zu definieren.
02
Adaptability Assessment & Change Index
Abhängig von den Bedürfnissen und Fragestellungen, kombinieren wir qualitative und quantitative Methoden, um die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation abzubilden. Die gewonnenen Change Insights dienen als Fundament unserer Zusammenarbeit.
03
Impact Map
Die gewonnenen Erkenntnisse und den Change Index, überführen wir in Ihre Impact Map. Basierend auf den gemeinsam entwickelten Hypothesen, formulieren wir die Change Objectives – das «WAS» – und die Change Key Results – also «WIE» wir Erfolg definieren.
04
Begleitete Veränderung
Basierend auf der Impact Map, begleiten wir Ihre Organisation in der Veränderung. Im Vordergrund steht die Befähigung der Mitarbeitenden Umsetzungserfolge zu erzielen und die nachhaltige Veränderungsfähigkeit der Organisation sicherzustellen.
05
Abschluss & Reflexion
Das Erreichen unserer Change Objectives führt in die Abschlussreflexion. Neben den Change Objectives reflektieren wir die gemeinsame Zusammenarbeit, die Prozesse und eingesetzten Werkzeuge. Gemeinsam halten wir die Key Change Driver fest, damit Ihre Organisation auch in Zukunft den Wandel aktiv gestaltet.