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Agile Leadership

Um eine agile Organisation zu entwickeln und zu führen, benötigt es inspirative Leader mit neuen Denk- und Verhaltensmustern.

Sie haben die Fähigkeiten, sich selbst, das Team und die Organisation kontinuierlich zu verändern.

Die Entwicklung zu einer adaptiven und selbstlernenden Organisation bedingt ein institutionalisiertes Wertesystem und konsequentes Denken und Handeln in Kundenbedürfnissen. Weitere Treiber sind eine offene Kommunikationskultur, Informationstransparenz und die Fähigkeiten, sich selbst, das Team und die Organisation zu entwickeln. Entwicklung heisst: kontinuierliche Reflexion und Adaption.

 

Ein Wertesystem zu institutionalisieren heisst, die Sinnhaftigkeit einer Organisation zu erfragen und zu entwickeln. Es ist die Ausarbeitung von Steuerungselementen, die dem Einzelnen oder dem Kollektiv Orientierung bieten. Damit schaffen Sie bei den Mitarbeitenden Sicherheit und Vertrauen.

 

Konsequentes Denken und Handeln in Kundenbedürfnissen heisst, die persönlichen Interessen hinter die Interessen der Kunden zu stellen. Damit dies gelingt, müssen Sie diese Schnittstellen etablieren und moderieren sowie anerkennen, dass qualitative Datenpunkte das Fundament einer nachhaltigen Zukunft sind.

 

Eine offene Kommunikationskultur ist die Entwicklung von konstruktiven Feedbackzyklen und die aktive Lösung von Konflikten. Dazu benötigen Sie eine gemeinsame Sprache als Enabler für die Prüfung und Anpassung der geschaffenen Rahmenbedingungen.

 

Ihre Adaptationsfähigkeit wird ermöglicht durch das konsequente Denken und Handeln in Input- und Output-Faktoren. Dafür benötigen Sie institutionalisierte Rituale, die die Beteilung der Mitarbeitenden fördern und Menschen befähigen, Entscheidungskompetenzen aufzubauen:

 

  • Welche neuen Fähigkeiten benötigen Sie als inspirative Führungskraft?

  • Welche Rahmenbedingungen müssen Sie schaffen, damit Sie in Ihrem Unternehmen die Selbstorganisation ermöglichen?

  • Was sind die Implikationen auf Ihre Rolle und wie können Sie Ihre Talente wertschaffend einsetzen?

 

Wir unterstützen Geschäftsleitungsmitglieder und Führungspersonen in der Ausgestaltung der relevanten Elemente. Wir begleiten Sie in der Beantwortung der oben genannten Fragen, übernehmen die Moderation und erarbeiten mit Ihnen die richtige Kommunikationsstrategie Ihrer Transformationsinitiative.

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