Agilität erleben und verstehen verbindet einen theoretischen Deep-Dive mit der beispielhaften Anwendung von agilen Arbeitsmethoden anhand eines Spiels. Wir vermitteln Ihnen Wissen zu den Themen Agilität, Scrum und Kanban. Zudem zeigen wir Ihnen auf, wie die Veränderung der Arbeitswelt, die wachsende Komplexität und die Geschwindigkeit des Wandels die Anwendung agiler Arbeitsmethoden begünstigt. 

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Lerninhalte Basiskurs

Workshop-Teilnehmende lernen den Ursprung der Agilität, unterschiedliche Frameworks und wissenschaftliche Konzepte kennen. Des Weiteren werden Begrifflichkeiten definiert, abgegrenzt und die Grundwerte der Agilität vermittelt. Das Gelernte wird am Schluss anhand eines Spiels angewendet. Dabei lernen Sie den Mehrwert der Reflexion und Adaption kennen: 

 

• Brainfood: Menschenbilder, Agile Manifesto, zentrale Elemente der Agilität, Abgrenzung von Frameworks, Work in Progress Limiten

• Rollen: Product Manager, Product Owner, Scrum Master, Team

• Frameworks: Scrum, Kanban und Wasserfall

• Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Produkt-Inkrement

 

Zielgruppe

Dieser Workshop eignet sich für Business- und IT-Teams, die einen ersten profunden theoretischen und praktischen Input agiler Arbeitsmethoden wünschen. Zudem passt dieser Workshop als spannender und unterhaltsamer Kick-Off-Event zu neuen Initiativen. 

 

Nutzen

Die Teilnehmenden lernen die Ursprünge und Grundlagen agiler Arbeitsmethoden sowie die agilen Werte kennen. Teilnehmende kennen die unterschiedlichen Rollen und deren Verantwortungsbereiche. Dieser Workshop befähigt Sie, Begrifflichkeiten zu definieren und abzugrenzen. Verbunden wird diese Lernerfahrung mit einem gemeinsamen Spiel, welches den Mehrwert und die Grenzen der unterschiedlichen Methoden aufzeigt.

 

Dauer und Startzeitpunkt

4 Stunden, Start jeweils um 8.30 oder 13.30 Uhr

 

Gruppengrösse

Dieser Kurs eignet sich für maximal 16 Personen